欢迎您来到苏州工业园区培训管理中心!
【园区优秀课程推介】—9月6日|基于绩效发展的教练式面谈技术

如果在下属眼中你只是靠制度惩罚,强压指标的“坏人”…

如果在上司眼中你只是个好人,却不是个好的管理者….

如果你对下属的绩效提升还是靠萝卜加大棒….

如果你用尽浑身解数下属还是不买账….

如果你愿意跟我们一起学习、成长,那么有个好消息带给各位高颜值,高职位的园区小伙伴。

9月6号下午由园区培训管理中心支持,园区培训行业协会主办,常青树教育承办的《基于绩效发展的教练式面谈技术》开始报名了!

加入我们,学做一个下属信赖,上司依赖的高绩效管理者!

基于绩效发展的教练式面谈技术

绩效面谈是管理工作中非常重要的环节,是优秀管理者必备的技巧。通过绩效面谈可以实现主管和下属之间每一次工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定改进方案。掌握绩效面谈可以辅导激励下属成长,提升下属工作业绩,从而推动企业发展。一位优秀的管理者一定是绩效面谈高手。本课程将教练技术的方法和技巧融入到绩效面谈过程中,掌握相应的技巧激发下属能量,创造团队业绩你也可以,欢迎参加本课程加入优秀管理者行列!

课程内容:

一、 课题导入

1.常见绩效面谈误区及应对思考

2.管理者在绩效面谈前中后三个阶段的思考重点

3.教练技术在绩效面谈中的助力点

二、教练式绩效面谈核心技术

1.绩效面谈中信任关系的建立

2.教练式倾听技术在绩效面谈中的运用解析:CQCE 技术、

3.教练式表达技术在绩效面谈中的应用重点:语言检定模式、

4.教练技术强力提问技巧在绩效面谈中的应用:强有力问题线

三、演练及总结

1.绩效面谈演练

2.作业布置及要求

导师介绍:

徐老师(Maria)

国际教练协会认证精粹教练 –CMC (中国首位) 

国际教练协会江苏分会主席

IAC授权教练学校首位中文讲师

IAC 教练技术认证课程授证讲师

美国PTT国际认证讲师

应用心理学硕士、国家二级心理咨询师

经历及特长

       近二十年企业管理背景,曾在跨国公司、大型上市公司、政府企业担任市场、 人力资源、运营管理等高级职位,既有实战经验又有理论基础 

擅长用教练式沟通解决组织文化、绩效问题;用引导技术促动团队凝聚力提升。

担任中国、新加坡两地国际教练认证课程中文讲师,培养认证教练的同时,也多次组建跨公司项目团队,为企业提供变革促进咨询、搭建文化发展体系、集体领导力发展体系。 

专注于教练式领导力与管理在企业内的落地与研究,将 教练技术、教练模型融会贯通,提炼出以“绩效提升”为重点的企业教练式领导力发展体系。

培训时间:

9月6日 星期三 13:30—16:30

联系方式:

徐老师 18913539731

培训地点:

培训管理中心904

苏州工业园区培训管理中心

苏州工业园区培训行业协会

苏州常青树教育咨询有限公司







微信

扫一扫

进行活动报名